有一种力量叫榜样的力量。

它从不高高在上，

从不俯视众生。

它从我们中间来，

也依然在我们中间。

你每天都能看到它，

它就在车间、在办公室、

在金花股份厂区的任何一个地方。

榜样的力量

善于钻研产品工艺规程，提升实践操作能力，精通TF普区所有岗位操作。积极主动与车间技术人员开展技改工作，2020年，组织实施了《缩短TF溶液生产周期》的QC课题，有效缩短产品生产周期4个小时。

主动承担所在车间的生产前准备和安全检查工作，积极参与代培，帮助提高其他同事的岗位操作技能。

善于思考，积极创新，参与指导班组成员实施的QC活动课题获公司QC发布二等奖。通过对生产设备的研究改造，降低生产噪音，有效改善工作环境。

带领班组成员提升工作效率，提高产能，提升收率，通过她们的努力，2020年，OTF批量同比增长21.45%，收率同比增长1.5%。

疫情期间到岗最早，工作时间最长，主动接送同事上下班，为返岗同事办理相关手续，获“陕西省医药行业抗疫先进个人”荣誉称号。

工作认真负责，爱岗敬业。全年完成物料取样送检1500批；整理登记留样929批；压缩空气监测332个点等相关工作。疫情期间顾全大局，积极请缨，主动支援现场QA，监控提取、固体、液体生产线，确保产品质量。

主动承担部门新员工代培工作，制订代培计划，帮助新员工迅速适应环境、熟悉工作要求及流程等。

积极思考创新，利用QC工具完成了压缩空气气体采集装置的研制，有效改善采集气体易受污染、监测效率低的问题。

工作中严格要求自己，认真负责，圆满完成全年产品出入库登记、扫码和系统录入等工作，数据准确无误。

严格遵守库房管理制度和岗位安全职责，坚持日日巡查，制定相应检查标准及文件，组织推广学习，提升部门库房管理工作质量，起到了标杆作用。

专业性强，业务能力扎实，全年组织存货盘点13次，执行成本测算12次，参与招标2次，处理长期应付款稽查稽核业务，为公司成本决策提供依据。

善于思考，通过组织提请并参与《存活科目账与料品明细账核对报表》、《料品单价对比表》等成本稽核报表，提升工作效率，确保数据信息全面性。组织实施的《提高战储物资的财务审核效能》QC项目，获公司QC成果发布三等奖。

2020年，在新冠疫情和医药政策的影响下，了解所负责的东北一区销售现状和趋势，调整产品销售策略，努力开发市场，达成年度区域目标销售指标，个人实际完成同比增长18.15%，部门内部综合增长第一。

2020年开展10场市场活动，效果理想，并且通过活动积极与客户沟通，了解并反馈市场需求建议，为公司销售决策提供重要信息支持。

2020年度超额完成业绩指标，年度业绩指标达成率123.46%，回款业绩同比增长18.64%，年度业绩贡献团队排名第一。

充分利用营销策略，确保核心产品销量增长和市场份额的稳定，产品推广成效显著。根据公司产品规划战略，积极推动区域市场普药产品结构调整工作，实现了在售普药产品全渠道、全市场覆盖目标，市场开发工作进展领先，市场渠道类型结构完整，产品推广协同力强。

2020年完成各类办公设备、网络、软件、服务器等维护管理工作，通过有效压缩成本，降低设备类采购费用30%，办公耗材采购费用降低11.94%。

优化调整机房网络结构，完善无线覆盖和网络安全策略调整。积极拓展线上业务，优化数据库，提高系统运行效率，线上审批新增流程23项，为管理工作提质增效和优化改善奠定基础。

平凡的工作岗位

因为敬业、认真

因为对自己的严苛和对品质的追求

不断挑战自己、创造奇迹

这就是榜样

无数颗小小的水滴最终会形成江河湖海

榜样的力量是无穷的

它是每个人心里的一团火

它是每个人眼里的一束光

它会带着我们去发现那个求知的你

不满足的你

永远追求更好的你

它会带着我们一起

让金花永远绽放